Fineract による企業向けソリューションの実現

Fineract は Apache 基金會が管理するオープンソースプロジェクトであり、金融機関向けのコアバンキングシステムとして注目を集めています。このプロジェクトは「コードよりもコミュニティ」を重視する理念に基づき、企業が高度なカスタマイズと拡張性を求めるニーズに応えるための技術的アプローチを提供します。本記事では、Fineract が企業顧客に與える影響と実裝戦略について詳しく解説します。

Fineract の概要と特徴

Fineract は、口座管理(貯金口座、貸付口座、小切手口座)、総勘定元帳會計などの基本機能を提供するコアバンキングソフトウェア(System of Record)です。プロジェクトの初期目標は、企業規模の要件を満たすために以下の性能指標を達成することでした:

  • API が毎秒 500 トランザクションを処理し、応答時間は 1 秒未満。
  • 400 萬筆の貸付口座を 1 時間以內に処理するバッチ処理。

これらの要件を満たすために、Fineract は技術的革新と運用戦略の両面で進化を遂げました。

技術的進化と最適化

データベースのアップグレード

MySQL/MariaDB から PostgreSQL への移行により、パフォーマンスが向上し、パーティション機能をサポートするようになりました。また、ライセンス政策とパフォーマンスの観點から、Hibernate ではなく EclipseLink を採用しました。

バッチ処理アーキテクチャの改善

Spring Batch を導入し、以下の機能を実現しました:

  • 平行処理による貸付口座のロック時間を短縮。
  • 設定可能な処理ステップ(再試行、エラー処理、トレース機能)。
  • オンライン取引と同時実行可能な処理により、銀行業務の中斷を防ぎました。

イベントフレームワークの強化

イベント処理層を再設計し、以下の機能を実裝しました:

  • イベントリプレイ(Event Replay)。
  • 少なくとも1回の配信(At Least Once Delivery)。
  • Kafka/AMQ 協議を採用し、ETL プロセスを代替しました。

業務日概念の導入

物理的な時間と業務ロジックを分離し、業務日と結業処理のロジックを導入しました。これにより、システムの安定性と災害復舊能力が向上しました。

質量保証とテスト

テスト範囲を拡大し、以下の點を強化しました:

  • 業務機能テスト(Smoke Test、Regression Test)を Gin フレームワークで実施。
  • 獨立したテスト環境を構築し、オープンソースコミュニティのテストプロセスと區別しました。

テストカバレッジはコア業務フローをカバーしていますが、まだオープンソースコミュニティのテスト體系と完全に統合されていません。

チーム構築と協力

約 10 名のチームが構成され、以下のスキルを持つメンバーが含まれます:

  • Java 開発、Fineract の知識、金融市場(特にアメリカ市場)の理解。
  • 技術リーダーとクロスタイムゾーン協力(ヨーロッパ、メキシコ、インド)。

チーム構築戦略として、オープンソースコミュニティのリソースを活用しながら、非オープンソースの専門スキル(アメリカの銀行取引プロセスなど)を補完しました。また、アメリカのリアルタイム振替とヨーロッパの業務差異を解決するため、多文化協力が重要でした。

治理とプロジェクト管理

治理アーキテクチャ

オープンソースコミュニティと協調する治理モデルを構築し、企業のニーズとコミュニティの規範をバランスよく調整しました。また、一部のプロプライエタリコード(Secret Source)を保持し、機密情報の公開を防ぎました。

プロジェクト計畫

継続的な計畫と依存管理を強調し、25 億収益の企業の他のチームと協調しました。イテレーション開発と透明なコミュニケーションにより、進捗遅延(例:1 か月の遅延)でも全體の納品に影響を與えませんでした。

成果と影響

配信成果

4 週間でゼロから 100% のシステム導入を完了し、數百萬の貸付口座と夜間バッチ処理を処理しました。顧客は予測される 2 億ドル以上のコスト削減を実現しました。

成功要因

  • 技術のアップグレードとパフォーマンスの検証。
  • 多様なチーム協力とビジネス理解。
  • 継続的なコミュニケーションと要件管理。

今後の方向性

  • 災害復舊(Disaster Recovery)の Fineract アーキテクチャへの統合。
  • オープンソースコミュニティとの統合を強化し、テストプロセスとビジネス機能テストのコミュニティ參加度を向上させます。

企業顧客の成功要因

継続的なコミュニケーションと期待管理

プロジェクトの遅延が発生しても、継続的な対話により優先順位を明確にし、顧客が納品重點を理解するようにしました。顧客は初期にオープンソース技術に不慣れでしたが、その価値を認識し、オープンソースエコシステムに合致した改善案を提案するようになりました。

チーム能力の検証

プロトタイプ(POC)を通じて技術とチーム能力を検証し、システムの実現可能性とチームの実行力を証明しました。これにより、顧客の信頼を築くことができました。オープンソース技術の導入は開発コストを削減し、企業の技術自主性を高めました。

結論

オープンソース技術とコミュニティリソースの統合により、企業はコストを削減し、イノベーションを加速できます。特に、高度なカスタマイズが必要な金融アプリケーション(貸付管理システムなど)に適しています。今後は、計畫プロセスの最適化とチーム協力の強化、技術の標準化により、より複雑な企業ニーズに対応する必要があります。