開放原始碼軟體開發者社群長期依賴「技術 meritocracy」(技術精英主義)作為權力分配的核心準則,然而近年隨著產業化與招聘需求的興起,自我推廣行為逐漸成為影響權力獲取的重要因素。本研究聚焦 Apache 基金會開發者,透過產業經驗與自我推廣行為的關聯性分析,揭示開放原始碼社群中權力動態的微妙平衡,並探討 SourceForge 等社群平臺的歷史脈絡與現狀。
開放原始碼社群以技術貢獻為權力評估的基礎,開發者透過程式碼貢獻、社群參與與協作能力建立聲望。Apache 基金會的權力階層(User/Developer/Committer)體現了這種技術 meritocracy 的實踐,但研究顯示,自我推廣行為的介入正在重塑這套機制。
自我推廣行為包含 LinkedIn 優化、社群媒體宣傳等策略,其影響因產業經驗而異。產業經驗豐富者能透過自我推廣提升權力成就,但缺乏經驗者可能因過度自我推廣而遭社群質疑,形成「Rog kill toast ruined」現象——即無產業經驗者自我推廣反而降低權力獲取。
OLS 回歸分析顯示,產業經驗與自我推廣行為呈正相關,但其影響存在顯著差異:
Apache 基金會的技術評估機制與透明度要求,使自我推廣需與實際貢獻匹配。社群成員更傾向評估開發者的技術實力而非自我宣傳,這與 SourceForge 等早期社群的非正式評估模式形成對比。
開放原始碼社群的權力動態正經歷技術 meritocracy 與自我推廣行為的衝突與融合。產業經驗成為自我推廣的關鍵調節變數,而社群透明度則維繫技術評估的公正性。未來研究需進一步整合隱私保護與職業發展的議題,以完善開放原始碼生態系的權力結構。